在 STIHL，家族观念一向非常重要。自公司成立以来，Stihl 家族的成员就掌握着公司的命运，并且将一个单人企业发展成了全球企业和畅销全球的链锯品牌。2002 年，Stihl 家族退出运营管理，将管理权移交给一位非家族成员董事。该家族继续在 STIHL 顾问委员会和监事会中制定战略决策。此时，顾问委员会和监事会主席 Nikolas Stihl 博士以及监事会成员兼顾问委员会副主席 Selina Stihl 和 Karen Tebar 这些第三代家族成员已进入公司管理层。
1920 年代：“链锯之父”
Andreas Stihl 是一位出生于苏黎世的工程师，于 1926 年在斯图加特开设了他的工程办公室。他的愿景：锯子必须锯向树木，不能反过来。他带着这个想法率先开发出链锯，从而为 STIHL 后来在全球的成功奠定了基础。公司不断发展，招聘了第一批员工。
1950 和 1960 年代：第二代延续成功
Hans Peter Stihl（右）于 1960 年进入公司，从 70 年代初开始，他就与早他一年进入公司的妹妹 Eva 一起主持公司事务。他最初的身份是企业管理助理，随后一直担任董事会主席至 2002 年。他的妹妹则一直担任董事会副主席兼财务、控制和 IT 主管至 2002 年。
1970 年代：高层的代际交替
在父亲于 1973 年去世后，Hans Peter Stihl 和 Eva Mayr-Stihl 成功领导该家族企业继续发展，并在德国以外开设了首家 STIHL 销售和生产公司。在此过程中，他们始终如一地坚持 Andreas Stihl 的全球化战略，为当今的国际制造网络奠定了基础。1978 年，创始人的小儿子 Rüdiger Stihl 博士进入公司。他一直担任法律总监至 2002 年。
1990 年代：第三代登场
Stihl 家族第三代成员，Hans Peter Stihl 之子 Nikolas Stihl 博士于 1992 年进入公司。1993 年到 2011 年间，Nikolas Stihl 博士负责管理奥地利朗坎普芬的 100% STIHL 子公司 VIKING GmbH（现为 STIHL Tirol）。1995 年，STIHL 公司进入控股公司旗下。两年后，STIHL AG 成立。
2000 年代：交接指挥棒
家族股东于 2002 年退出运营管理。他们进入顾问委员会和监事会，继续在这些委员会中制定战略决策。Hans Peter Stihl（左）接任 STIHL HOLDING AG & Co. KG 顾问委员会主席兼 STIHL AG 监事会主席一职。公司历史上首次由非家族成员董事负责公司的运营管理。Bertram Kandziora 博士（右）一直担任 STIHL AG 董事会主席至 2022 年。
2010 年代：第三代接管舵盘
Nikolas Stihl 博士（中间）于 2012 年接替父亲 Hans Peter Stihl 就职 STIHL 顾问委员会和监事会主席，而他父亲则成为这两个委员会的名誉主席。Eva Mayr-Stihl 继续担任顾问委员会副主席。Selina STIHL（第二排右二）于 2016 年接任父亲 Rüdiger Stihl 的职务，成为 STIHL 顾问委员会和监事会成员。作为第二代的第三位顾问委员会成员，Gerhild Schetter（右前）于 2017 年将席位让给女儿 Karen Tebar（第二排右侧）。
2021：齐心协力 - STIHL 家族成员
第三代家族成员 Nikolas Stihl 博士（中间）、Selina Stihl（左）和 Karen Tebar（右）延续该传统，通过担任重要职位来确保战略领导权未来继续握在公司创始人的后代手中。即使在 Eva Mayr-Stihl 于 2022 年去世后，家族企业观念也应传递给所有委员会和第四代。
2023：建立多样性
自 2023 年起，管理公司运营业务的 STIHL AG 非家族成员董事具有同等代表性。职位最高的是董事会主席 Michael Traub（左三）。董事会成员介绍（从左至右）：Michael Prochaska 博士（人力资源和法律）、Ingrid Jägering（财务）、Anke Kleinschmit（开发）Martin Schwarz（生产和材料管理）。
