在STIHL ，我们存在是有原因的，也是为了彼 此。
一百年来，我们的历史一直都是人们相信自己的 工作能够带来改变。从一家小型家族企业起步， 如今发展成为一个全球社区，因共同价值观和超 越产品的使命感而紧密相连。我们在这里，以诚 信创新，质疑可能性，创造持久的事物。在 STIHL ，我们将悠久的传统与现代企业文化相结 合，体现多样性、机会均等和持续发展。 当我们理解为什么要做这些事情时，工作就不仅 仅是工作：它成为共同成长、连接和引领变革的 理由。正是这种精神定义了我们的文化。这就是 成为的意义 HERE FOR A REASON. 在STIHL ，每一 个故事都是其中一部分：独特、个人、真实。
HERE FOR A REASON: 为什么STIHL 有超过19,000 人工作？
- 我们致力于塑造未来：将想法转化为创新，帮助STIHL 从 传统的机械制造厂转变为数字机电一体化公司。
- 在这里发自内心的创新：他们可以在家族企业中享受创新、 可持续和面向未来的全球公司带来的好处。
- 这里，为了可持续发展，他们致力于实现碳中和的未来， 开发保护自然的解决方案，并为我们共同的世界承担责任。
- 我们致力于优秀的人才和共同的成功：跨团队和跨国家合 作，互相支持，共同庆祝成就。
- 这里是为了个人成长：他们每天、在每个角色中学习、领 导和成长，从所做的事情中找到意义。
- 我们致力于公平和正直：他们以尊重、诚实和责任感行事， 营造一个基于信任的工作环境。
- 这里是长期规划：提前思考，打造可持续的职业生涯，并 与相信长期成功的公司一起成长。
在STIHL ，可持续发展不仅仅是承诺，更是我们身份的一部分。 我们根植于林业，深知保护维系我们的东西的重要性。这就是为什么我们投资于保护资源、保护 生态系统并提升全球环境意识的技术和举措。无论是开发电池驱动的防污染链锯，还是支持造林 和保护项目，STIHL 都承担起未来责任。通过Bergwaldprojekt e.V. 等合作伙伴关系，志愿者帮助德 国森林恢复，或“为婆罗洲一百万棵树”倡议保护印度尼西亚雨林，我们将可持续发展带入现实。公 司通过资金、设备捐赠和知识转移支持这些项目。 这些项目的一个特殊之处在于积极动员当地居 民，确保退化森林区域未来能够被社会、生态和可持续地利用，从而保护现有的原始森林。因为 HERE FOR A REASON 它要超越今天，保护让明天成为可能的东西。
STIHL 由 Andreas STIHL 创立，如今已交到家族第三代掌门人手中。这种传承足以证明家族价值观深深地烙印在我们的 DNA 中。作为家族企业，我们深知每个员工都是通往成功路上不可或缺的一部分。我们非常注重团队合作、互相尊重和凝聚力量，因为这是我们企业文化的基石。
在 STIHL 大家庭中，我们重视多元化和包容性。我们坚信，不同的观点和背景能够促进创新性和创造力。无论出身、性别、年龄或生活状况如何，我们都欢迎您的加入，并鼓励您尽情展示自己的才华。
无论是技术创新的开发、支持高品质产品的生 产，还是在其他领域贡献专业知识，在STIHL ， 你都有机会将热情转化为进步。我们相信多样化 的任务和视角激励团队，推动创新。在这里，我 们带着目标成长：彼此学习，共同塑造未来，并 在每天的工作中找到意义。
STIHL 职业发展并不局限于某一阶段或某项工作。我们坚信，持续精进是成功的关键。因此，我们提供各种培训和进修机会，确保员工能够取得个人成长和职业发展。无论是职场新人还是资深老手，在 STIHL，每个人都有机会锤炼技能，勇攀职场高峰。
认识一下我们的两位同事：
Fabio Fender
作为S&OP 的供应规划主管，法比奥·芬德有许多值得骄傲的时刻，但其中 有一个时刻尤为突出：当他团队中的一名员工成为领导者。看 到人们成长、承担责任、走自己的路，这让他感到自豪。它也 满足了你每天成长的渴望。Fabio 团队有两大主要任务：确保规 划和收购顺利进行，并在出现问题时作为快速响应团队。他们 的工作常常被忽视，这表明他们做得很好。
但当危机发生时， 他们会像消防员一样随时准备行动。法比奥最喜欢的是同事们 给他反馈，说：“嘿，这真的帮我们进步了。”对法比奥来说， 他为什么在STIHL 工作的原因很简单：“因为在这里，我可以和 优秀的人一起做很棒、非常有趣的话题，不用太多言语，但却 充满了用心和智慧。”最让他惊讶的是，这家公司竟然如此亲密 和熟悉。
他欣赏这种罕见的创业精神与人性化、脚踏实地的态 度。“我知道STIHL 是一个强大的品牌，但我没想到那种文化会 如此个人化和熟悉，”他说. 法比奥是 HERE FOR A REASON.
Jing (Cornelia) Jiang
STILL 人力资源主管江（科妮莉亚）被日程上等待他的任务所牵连。 你在关键项目中找到自己的使命，比如为新员工实施项目，并与团 队协作解决复杂挑战。对她来说，每一天都是学习和进步的机会。
晶认为她和团队应成为榜样，践行公司的政策，而不仅仅是制定政 策。她看到自己和团队通过尊重的沟通和相互支持，微妙地影响每 个人的行为，共同努力打造开放、和谐且尊重的公司文化。尽管加 入STIHL 才八个月，景已经赢得了同事们的信任。 “有些同事主动找 我合作或提供建议，我们开始分享我工作和生活中难忘的时刻，”她 说。她将与同事的关系描述为三个层面：寻求建议时的导师，团队 活动中的兄弟姐妹，以及能够自由交谈、一起欢笑的好朋友。Jing 也深受STIHL 文化的启发。他认为能参加年度人力资源研讨会是一 种荣幸 ， 见 证 了 来 自 世 界 各 地 同 事 之 间 的 强 大 团 队 合 作 。 景是 HERE FOR A REASON .
