女性在 STIHL：Joannah Coetzer
共同进步
我很荣幸每天都能与我们兢兢业业的澳大利亚员工合作，并在所有与人相关的问题上担任公司值得信赖的顾问。我的一天通常由咖啡机旁的即兴谈话开启。这种简短的晨间互动带来了更多的社交联系，通常也带来了新的想法和整体上更好的信息流。
我们目前主要共同专注于实施我们“澳大利亚人才计划 (Australian People Plan)”中的各项倡议。这包括设计培训课程以提升技能、管理变革、促进我们员工的责任心以及实施发展和后继倡议。
我认为与整个 STIHL 集团的人事主管就许多主题进行合作的机会非常丰富。我们会定期交流想法和最佳实践，从而建立起深厚的国际友谊。当我们赋能员工并推动领导者发展时，我很兴奋会看到产生哪些积极的变化。
平等具有最高优先级
当我思考女性在职场中面临的挑战时，我首先想到两件事：一方面是性别薪酬差距。在世界各地的许多公司中，女性的薪酬仍然低于同等职位的男性同事。另一方面是不恰当的沟通，例如对女性员工可能带有侮辱意味的评论。我自己也经历过这两种情况，回想起来，我甚至很感激这些经历。因为这些经历让我在工作中有了完全不同的方法来处理这些棘手的问题。
我认为人力资源部门的职责就是创造一个包容所有性别且安全的工作场所。因此，在 STIHL 澳大利亚公司，我们积极向澳大利亚政府的委员会报告促进男女平等的措施。我们希望确保女性在职场中的地位始终是一个重要主题。我们发起和制定的所有策略、程序和决定都有意识地反映了我们消除性别不平等的目标。这就是我对自己和其他女性未来的期望：在我们的孩子成长的世界里，所有企业都拥有真正包容的文化，支持她们的事业以及工作与个人生活的平衡，并促进包容。
领导创造平等
实现这种包容性文化的一种途径是促进团队、部门乃至整个公司的多元化。只有当 STIHL 拥有不同性别、种族、宗教、能力和国籍时，才会变得更加丰富，因为这可以改变我们处理信息和做出决策的方式。多元化有助于我们消除偏见和刻板印象。以及：良好的领导为所有人创造和谐、平等以及身心安全。
